本次演练以早产儿转运过床期间突发气管插管脱管为模拟情景，基于高拟真临床情境设计，重点锤炼医护团队三项核心能力：
演练覆盖六大关键救治节点，通过全链条压力测试，全面评估两科协同救治水平。关键救治节点包括：
转运团队携模拟患儿抵达病区，完成病情交接与安全过床操作，监护仪突发报警提示生命体征异常；
新生儿科团队迅速判定气管插管脱管险情，立即启动应急预案，新生儿科医师精准指挥，护士团队配合进行气道管理、呼吸支持及药物准备；转运中心医护快速介入，协助稳定患儿生命体征。
演练全程分工明确、流程清晰，验证多学科指令传递完整性与执行同步性，充分体现了两科医护人员扎实的专业技能与临危不乱的心理素质。
总结评估环节，内科部护士长叶丽彦与教学秘书黄旭丽进行全流程质量评估，转运中心陈文琼护士长与新生儿科凤护士长基于临床实践提出优化建议，技能中心邓其文老师明确改进方案。
讨论聚焦五大质量改进领域，包括过床操作标准化流程修订、交接班制度规范化、设备衔接流畅度优化，临床真实情境模拟度提升、医护协同案例设计机制建立、高仿真模拟设备应用规范，最终拟定改进措施。
参与演练的杨柠境医生表示，“尽管此次演练存在一些不足，但它让我深刻认识到团队协作的重要性。在紧急状况下，只有每个人都各司其职、密切配合，才能确保患者的安全。我非常赞同文琼护士长提出的由医护共同设计案例的建议，因为这更能促进医护一体化，提升整体协作效率。”
王琼护士也分享了自己的感受，“我十分喜爱这次演练，它让我对危重患者转运流程有了更清晰的认识，同时也提升了我的应急处置能力。我希望后续能够制定更规范的交接班制度，明确交接内容和流程，确保患者信息能够准确无误地传递，逐步提升护理质量。”
本次原位模拟演练通过“实战演练+即时反馈”的模式，有效提升了医护人员对危重新生儿突发事件的处置能力，进一步夯实了新生儿科与转运中心的协作基础。
未来，内科部将以此次演练为契机，持续完善急救流程，筑牢新生儿生命安全保障网，为危重新生儿的救治争取“黄金时间”。
广州妇儿中心新生儿医学中心是由珠江新城院区、儿童院区、妇婴院区及增城院区四个院区组成的新生儿中心，是广东省重点专科，广东省重症新生儿救治中心，广东省重症新生儿远程会诊中心，国家新生儿围产医学专科医师培训基地。
广州妇儿中心产科是华南地区最大的生产中心，也是广东省最具规模的高危孕产妇救治中心。通过与多学科合作，近年来开展了从高危新生儿的产前诊断、产前干预、产时监护到产后救治、先天畸形的早期手术、常见遗传代谢病筛查及新生儿听力、早产儿视网膜病筛查等系统、全方位的新生儿诊治体系，并建立了专科实验室以及成熟的院外转运系统，专科水平达到国内领先水平，逐步与国际接轨。
广州妇儿中心已建立新生儿安全产房、极/超低出生体重儿的综合管理及高危新生儿出院后随访体系，并开展了体外膜肺（ECMO）及持续性肾脏替代治疗等先进的技术项目。近三年来，平均每年出车转运危重新生儿1200余人次，专科平均每年收治新生儿10000余人次，新生儿外科手术年均为1200台次。
自1998年创立华南地区首个儿科重症院际转运系统以来，广州妇儿中心始终秉持生命护航的使命，持续探索粤港澳大湾区和“一带一路”沿线及中南地区的海陆空一体化转运服务，为危重症儿童提供24小时全天候转运支持。
在转运过程中，咱们提供多种高级生命支持技术，包括无创呼吸支持、常频呼吸支持、高频震荡通气、NO治疗以及ECMO等，年转运量超过5000例次。得益于我国发达的高铁网络，自2023年底起，我们开始探索以高铁为载体进行危重症患儿的转运工作，成功构建了跨省际高铁医疗走廊，突破了超远距离转运的技术瓶颈。这一创新为需要高级生命支持的危重症患儿解决了远距离转运的难题，能够更安全、高效地将患儿转送至国家区域医疗中心接受进一步治疗。
未来，我们将继续推进转运体系的规范化、标准化建设，加强多学科诊疗团队（MDT）的跨区域协作，一同推动妇儿中心转运工作的高质量、可持续发展。返回搜狐，查看更加多
